Consultoria, Treinamentos e Laboratório
Consultoria para implantação e manutenção para certificação das normas ISO 17025, ISO
17020 e ISO 9001
Treinamentos Sistemas de Gestão da Qualidade e Metrologia
Laboratório de calibração de equipamentos

AUDITORIA INTERNA

 

 


 Pertencer a Rede Brasileira de Calibração – RBC


 Pertencer a Rede Brasileira de Ensaios – RBLE


 Melhoria dos processos internos


 Aumento da satisfação dos clientes


 Melhoria da imagem da empresa 


 Conquista de novos clientes


 Resultados confiáveis


 Redução do retrabalho


 Aumento da produtividade


 Competitividade no mercado


 Redução de riscos


 Atração de investidores e parceiros de negócios

Quais as vantagens de fazer uma auditoria interna com profissionais contratados?

 

A realização de uma auditoria interna conduzida por profissionais contratados pode oferecer diversas vantagens para uma organização. Aqui estão algumas das principais vantagens:

  1. Objetividade e Independência:

    • Profissionais externos trazem uma perspectiva objetiva, livre de influências internas.
    • A independência dos auditores contratados pode aumentar a credibilidade e a confiança nos resultados da auditoria.
  2. Expertise Especializada:

    • Auditores externos frequentemente têm conhecimentos especializados em regulamentações, normas e melhores práticas específicas do setor.
    • Eles podem trazer uma experiência valiosa que pode estar ausente na equipe interna.
  3. Foco na Melhoria Contínua:

    • Auditores externos podem fornecer recomendações baseadas em benchmarks e práticas líderes do setor, promovendo a melhoria contínua.
    • Identificação de oportunidades de otimização de processos e eficiência.
  4. Conformidade e Mitigação de Riscos:

    • Profissionais externos podem ajudar a garantir conformidade com leis, regulamentos e políticas internas.
    • Identificação e avaliação de riscos, com sugestões para mitigação.
  5. Avaliação Imparcial de Controles Internos:

    • Verificação independente dos controles internos para garantir que estejam eficazes e em conformidade.
    • Identificação de possíveis falhas ou lacunas nos processos internos.
  6. Treinamento e Desenvolvimento da Equipe Interna:

    • O processo de auditoria pode incluir a transferência de conhecimento e habilidades para a equipe interna.
    • Oportunidade de desenvolvimento profissional para a equipe interna através da interação com os auditores externos.
  7. Confidencialidade e Segurança:

    • Auditores externos geralmente mantêm um alto padrão de confidencialidade.
    • A segurança da informação e a proteção de dados sensíveis são tratadas com rigor.
  8. Resposta a Mudanças e Desafios:

    • Auditores externos podem adaptar-se rapidamente a mudanças no ambiente de negócios e a desafios específicos da organização.
    • Flexibilidade para abordar questões emergentes.
  9. Comunicação Clara e Transparente:

    • Profissionais externos podem comunicar os resultados da auditoria de maneira clara e objetiva para a alta administração e outras partes interessadas.
    • Relatórios transparentes que podem ser utilizados para prestar contas.
  10. Eficiência de Recursos:

    • Utilização eficiente de recursos, especialmente em organizações que podem não ter a capacidade interna para conduzir auditorias abrangentes.

Ao considerar uma auditoria interna conduzida por profissionais contratados, é importante selecionar uma empresa de auditoria com reputação sólida, experiência relevante e credenciais profissionais. Essa escolha influenciará diretamente a qualidade e o valor agregado ao processo de auditoria.

 

 


Simone Bastos, é avaliadora da CGCRE / Inmetro e possui mais de 20 anos de experiência realizando consultoria ISO 17025, ISO 17020 e ISO 9001, treinamento e auditoria interna em clientes de diferentes estados brasileiros em diversos ramos de atuação tais como indústria alimentícia, farmacêutica, agronegócios, petróleo e gás, saúde e segurança, distribuidoras de água, energia elétrica e gás, dentre outras

 


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